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PROFATEC AG

相關應用: 組裝

公司

PROFATEC AG

國家

瑞士

公司規模

6

UR5 和 UR10 機器人確保瑞士制造商在其本土占有一席之地

簡介: 

在擴展業務範圍的挑戰與可能需要將制造轉向更廉價的亞洲市場發生沖突時,PROFATEC AG 轉向了優傲機器人。然而,與機械手臂相結合的解決方案確保了公司在瑞士本土可以保持其基本的成本效益。

挑戰:

自 Profatec AG 于 2003 年在瑞士的馬蘭斯市成立以來,從汽車到制藥行業,十多年來公司一直向各行業提供專家和成型塑料解決方案。

在擴展業務規模和生産能力時,公司面臨了一項艱難的選擇。2007 年,公司要將注射成型並入其供應範圍,從而擴大其雄心和盈利能力。

通常,爲了滿足制造所需的更大空間和更多工作人員的需求,我們會看到像 Profatec 這樣的公司爲了低成本解決方案而將其業務轉向亞洲市場,然而這個傳統的瑞士公司卻轉向了優傲機器人來尋求自動化對策,從而使其在本國的業務持續增長並蓬勃發展。

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解決方案:

優傲機器人將需要爲 Profatec 解決兩方面主要的挑戰。一方面,所有機器都需要與新塑料零件的注射迅速相適應。另一方面,最多樣化的工藝流程必須足夠靈活,以便快速又經濟地處理即使小批量規模的生産。

正如自動化專家和優傲機器人的瑞士代理商 Bachmann Engineering AG 所推薦,UR5 機器人完成了最初的測試階段並獲得了巨大的成功。與線性機器人不同,UR5 能夠在五台不同的注射成型機器上靈活操作,工作人員可以很容易地在不需要停止生産的情況下對所有操作進行編程。

在 UR5 的協作下,訂單完成得更加快速。Profatec 從優傲機器人購買了另外兩台 UR10 機器人,從而可以進一步擴大生産、降低成本並提高盈利能力。與 UR5 相比,這兩台更大型的機器人具有更大的工作半徑(從 850mm 變爲 1300mm)和更高的負載能力(從 5kg 變爲 10kg),而且每個機器人能夠在每台機器上操作 — 從而進一步提高 Profatec 工藝流程的靈活性。

“沒有我們的機器人,我們就沒有機會與來自中國市場的低價産品相對抗。因此,我們對于所取得的成功十分滿意,並且我們可以向另一個方向發展,從而保障在馬蘭斯的工作並將工作人員從更單調的任務中解放出來”

CHRIS BATTAGLIA
首席執行官

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